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【2025年決定版】不動産会社向けCRM(顧客管理システム)4選!機能・料金・成功事例で比較

2025.06.13

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CRMが不動産ビジネスの成否を分ける時代へ

不動産業界は、テクノロジーの進化と顧客ニーズの多様化により、急速な変革期を迎えています。情報過多の時代において、お客様は物件情報だけでなく、担当者の専門性、迅速な対応、そしてパーソナライズされたサービスを強く求めるようになりました。このような状況で、不動産会社の競争力を左右する鍵となるのが、CRM(Customer Relationship Management:顧客関係管理)システムの導入です。

CRMは、単なる顧客情報のデータベースではありません。顧客とのあらゆる接点での情報を一元管理し、営業活動の効率化、顧客満足度の向上、そしてLTV(Life Time Value:顧客生涯価値)の最大化を目指すための戦略的なツールです。特に不動産業界では、お客様との長期的な関係構築が重要であり、CRMはその実現に不可欠な存在となっています。

2025年現在、不動産に特化したCRMシステムは多様な進化を遂げ、各社が独自の強みを持っています。本コラムでは、不動産会社の皆様が自社の課題解決とビジネス成長に最適なCRMを見つけるため、特に注目すべき4つのCRMシステムを厳選し、機能、導入料金、そして具体的な成功事例を交えながら徹底的に比較解説していきます。貴社の顧客管理体制を強化し、営業力向上に繋げるための情報として、ぜひご活用ください。

なぜ今、不動産会社にCRMシステムが必須なのか?


CRMシステムは、現代の不動産会社が直面する様々な課題を解決し、競争力を高めるための強力なソリューションとなります。

顧客情報の散在による機会損失の削減

多くの場合、お客様の情報は、Excelシート、紙の資料、個々の営業担当者のPCなど、様々な場所に散らばっています。これでは情報の共有が難しく、担当者不在時のお客様対応の遅れや、過去のやり取りの把握不足による機会損失が発生しやすくなります。CRMを導入することで、すべての顧客情報を一元管理し、誰でも必要な情報にアクセスできるようになります。

営業活動の「見える化」と効率化

お客様への対応履歴、進捗状況、タスク管理などをCRM上で一元的に管理することで、営業プロセス全体が「見える化」されます。これにより、営業担当者は次のアクションを明確にしやすくなり、マネージャーはチーム全体の進捗をリアルタイムで把握し、的確な指示やサポートが可能になります。結果として、営業活動の無駄が削減され、効率が劇的に向上します。

顧客満足度と成約率の向上

お客様の過去の問い合わせ履歴、物件への好み、家族構成、ライフスタイルなどの詳細な情報をCRMに蓄積することで、一人ひとりに合わせたパーソナライズされた提案が可能になります。これにより、お客様は「自分のことをよく理解してくれている」と感じ、満足度が向上。結果として、信頼関係が深まり、成約率の向上に繋がります。

追客漏れ・対応漏れの防止

多数のお客様を抱える中で、担当者の多忙さや情報共有不足により、見込み客への追客が遅れたり、対応が漏れたりするケースは少なくありません。CRMのリマインダー機能や自動通知機能、タスク管理機能を活用することで、追客漏れや対応漏れをなくし、確度の高い見込み客を確実にフォローできます。

データの蓄積と分析による経営戦略の最適化

CRMに蓄積された顧客データや営業活動の履歴は、貴重な経営資源となります。どの媒体からの反響が多いのか、どのような顧客が成約しやすいのか、どの営業プロセスでボトルネックが発生しているのかなどを分析することで、より精度の高い集客戦略や営業戦略を立案し、ビジネスを最適化していくことが可能になります。

2025年最新!おすすめ不動産会社向けCRMシステム4選を徹底比較


ここからは、2025年時点で不動産業界で特に注目されているCRMシステムを4つ厳選し、それぞれの特徴、導入料金、そして具体的な成功事例を交えながら詳しく比較していきます。

1. REVERSE(リバース)

特徴
不動産流通システム開発の老舗である株式会社日本情報クリエイトが提供する、不動産会社に特化したCRMです。賃貸・売買仲介、管理など幅広い業務に対応しており、顧客情報の一元管理はもちろん、物件情報との連携、追客管理、物件提案、契約管理まで、不動産業務に必要な機能を網羅しています。特に、長年の業界経験に裏打ちされた細やかな機能と、高いカスタマイズ性が強みです。

導入費用(目安)
・初期費用: 数十万円〜(導入規模やカスタマイズ内容による)
・月額費用: 数万円〜(利用アカウント数、機能モジュールによる)
・別途費用: 既存データ移行、導入サポート、研修費用など

成功事例(想定)
・A社(賃貸仲介・管理): 導入前は、顧客情報が各担当者に属人化し、追客漏れが頻発していました。REVERSE導入後、全顧客の対応履歴と進捗が共有され、担当者不在時もスムーズな引き継ぎが可能に。結果として、顧客対応の質が向上し、年間成約率が15%向上。特に、過去の問い合わせ顧客への再アプローチで大きな成果が出ています。
・B社(売買仲介): 複数の支店で異なる顧客管理方法を用いていたため、全社での顧客情報の横断的な活用が課題でした。REVERSEの一元管理機能により、全支店の顧客情報が共有され、各顧客のニーズに合わせた最適な物件提案が実現。広範囲でのマッチング機会が増え、売上高が前年比10%増加しました。

こんな不動産会社におすすめ
・賃貸・売買・管理など、幅広い不動産業務を一元的に管理したい。
・長年の実績と信頼性のあるシステムを導入したい。
・自社の業務フローに合わせて、細かくシステムをカスタマイズしたい。
・手厚い導入サポートを重視する。

2. Kintone(キントーン)不動産パック

特徴
サイボウズ株式会社が提供するクラウド型プラットフォーム「Kintone」をベースに、不動産業務に必要なアプリをパッケージ化したソリューションです。プログラミングの知識がなくても、ドラッグ&ドロップでアプリを自由に作成・カスタマイズできる柔軟性が最大の特徴。顧客管理、案件管理、物件管理、契約管理など、自社の業務に合わせたCRMを構築できます。多様な外部サービスとの連携も可能です。

導入費用(目安)
・初期費用: 無料〜(不動産パックの導入支援サービスを利用する場合は別途費用)
・月額費用: 1,500円〜/ユーザー(スタンダードコースの場合。別途Kintoneの基本料金が必要)
・別途費用: 必要に応じたカスタマイズ費用、連携サービス利用料

成功事例(想定)
・C社(小規模売買仲介): Excelでの顧客管理に限界を感じ、Kintone不動産パックを導入。シンプルな操作性で、すぐにスタッフ全員が利用開始。お客様からの問い合わせから成約までのプロセスを「見える化」したことで、営業担当者間の情報共有が密になり、顧客対応のスピードが20%アップ。追客漏れもゼロになり、きめ細やかなサービス提供が可能になりました。
・D社(複数店舗展開の賃貸仲介): 店舗ごとにバラバラだった顧客管理方法をKintoneで統一。各店舗の顧客情報をリアルタイムで共有し、過去の対応履歴も確認できるようになりました。これにより、お客様がどの店舗に問い合わせてもスムーズに対応できるようになり、顧客からの高評価に繋がり、リピート率が5%向上しました。

こんな不動産会社におすすめ
・自社の業務に合わせて柔軟にCRMをカスタマイズしたい。
・IT担当者がいない、または少ないため、ノーコードでシステムを構築したい。
・多様な外部サービスと連携して、業務効率化を図りたい。
・比較的低コストで顧客管理システムを導入したい。

3. Salesforce Sales Cloud(不動産業界向けソリューション)

特徴
世界中で利用されているCRMのSaaS(Software as a Service)ベンダーであるSalesforceの「Sales Cloud」を不動産業界向けにカスタマイズしたソリューションです。強力な顧客管理機能に加え、営業支援(SFA)、マーケティングオートメーション(MA)、カスタマーサービスなど、幅広い機能を統合できる拡張性が最大の強みです。大規模な企業から中小企業まで、様々なニーズに対応可能です。

導入費用(目安)
・初期費用: 応相談(導入パートナーによるカスタマイズ費用、コンサルティング費用など)
・月額費用: 3,000円〜/ユーザー(Sales Cloudの基本プラン。機能やユーザー数で大きく変動)
・別途費用: 連携サービス利用料、追加開発費用など

成功事例(想定)
・E社(大手デベロッパー): 複雑な顧客属性や多様な物件情報の一元管理に課題がありました。Salesforce導入後、膨大な顧客データを体系的に管理し、AIを活用した見込み客のスコアリングで、営業優先順位を明確化。これにより、新規顧客獲得コストを10%削減し、効率的なマーケティング施策を展開できるようになりました。
・F社(不動産投資コンサルティング): 顧客との長期的な関係構築と、多様な投資案件の進捗管理が課題でした。Salesforceで顧客との全コミュニケーション履歴を詳細に記録し、自動でリマインダーを設定。お客様一人ひとりの投資意向や状況に合わせた最適なタイミングでアプローチできるようになった結果、既存顧客からの追加案件獲得率が18%向上しました。

こんな不動産会社におすすめ
・大規模な顧客データを管理し、高度な分析を行いたい。
・営業・マーケティング・カスタマーサービスなど、包括的な顧客管理体制を構築したい。
・将来的な事業拡大を見据え、高い拡張性を持つシステムを導入したい。
・最新のテクノロジーを活用し、データドリブンな経営を目指す。

4. i-SP(アイエスピー)

特徴
株式会社いい生活が提供する不動産業務統合システム「ESいい物件One」のCRM機能を中心としたソリューションです。特に賃貸仲介・管理業務に強く、物件情報管理から顧客管理、追客機能、さらには電子契約やRPA連携など、業務全般を効率化する機能が統合されています。不動産ポータルサイトへの連携もスムーズで、反響後の顧客対応を強力にサポートします。

導入費用(目安)
・初期費用: 数十万円〜(導入規模や機能モジュールによる)
・月額費用: 数万円〜(利用アカウント数、利用機能による。詳細は要見積もり)

成功事例(想定)
・G社(賃貸専門仲介): 以前は電話やメールでの対応履歴がバラバラで、お客様からの問い合わせ対応に時間がかかっていました。i-SP導入後、顧客からの問い合わせ履歴、内見予約状況、契約状況など、すべての情報がCRM上で一元化。スタッフ間の情報共有がスムーズになり、お客様への初回対応時間が30%短縮。これにより、お客様からの信頼獲得に繋がり、契約までのスピードがアップしました。
・H社(不動産管理会社): 物件オーナー様との連絡履歴や修繕履歴の管理が煩雑で、オーナー様への定期報告に手間がかかっていました。i-SPのCRM機能と物件管理機能の連携により、オーナー様ごとの物件情報や対応履歴が一目でわかるようになり、オーナー様への報告業務が効率化。オーナー様の満足度が向上し、口コミによる新規管理物件獲得にも貢献しました。

こんな不動産会社におすすめ
・賃貸仲介・管理業務の効率化を最優先したい。
・物件情報管理と顧客管理をシームレスに連携させたい。
・不動産ポータルサイトからの反響を効率的に管理したい。
・電子契約やRPAなど、将来的な業務自動化も視野に入れている。

CRMシステム導入の費用とROI(投資対効果)


CRMシステム導入を検討する際、費用は重要な要素ですが、それ以上に**ROI(投資対効果)**をいかに最大化するかが重要です。

導入費用の主な内訳

1. 初期費用
・システムライセンス費用: 契約時に発生する費用。
・セットアップ・設定費用: アカウント開設、初期データ移行、システム設定など。
・カスタマイズ費用: 自社の業務に合わせたカスタマイズや開発が必要な場合の費用。
・トレーニング費用: スタッフへの操作研修や活用支援。
・コンサルティング費用: 導入前の現状分析から導入後の定着化までのサポート費用。

2. 月額費用
・基本利用料: ユーザー数、利用できる機能、ストレージ容量などによって変動します。
・オプション費用: 追加機能や連携サービスを利用する場合の費用。
・サポート費用: ベンダーによる継続的なサポートやメンテナンス費用。

ROI(投資対効果)の考え方

CRM導入のROIは、単にコスト削減だけでなく、以下のような多角的な視点から評価します。
売上向上効果
・追客漏れの削減による成約率向上。
・パーソナライズされた提案による顧客単価の向上。
・リピーターや紹介による新規顧客獲得数の増加。

コスト削減効果
・営業担当者の業務効率化による人件費削減(移動時間、事務作業時間など)。
・紙媒体での情報管理コストの削減。
・対応漏れやミスによる損失の削減。

顧客満足度向上
・迅速かつ的確な顧客対応による顧客ロイヤルティの向上。
・口コミや評判の向上による集客効果。

データ活用による経営改善
・顧客データ分析に基づく精度の高いマーケティング戦略の立案。
・営業プロセスのボトルネック特定と改善。
・未来の売上予測の精度向上。

これらの定量的・定性的なメリットを金額換算し、導入費用と比較することで、具体的なROIを算出できます。例えば、CRM導入で年間〇件の成約数が増加し、それが〇円の売上増に繋がる、といった具体的な目標を設定し、効果を測定していくことが重要です。

導入成功のためのポイントと注意点


CRMシステムを導入し、その効果を最大限に引き出すためには、いくつかの重要なポイントがあります。

1. 導入目的と現状課題の明確化

「なぜCRMを導入するのか?」「どのような課題を解決したいのか?」を具体的に言語化しましょう。「顧客情報がバラバラで困っている」「追客漏れをなくしたい」「営業効率を上げたい」など、具体的な目的を明確にすることで、最適なツール選びと導入後の運用がスムーズになります。

2. 自社に合った機能と費用対効果のバランス

CRMツールは多機能ですが、すべての機能が必要とは限りません。自社の業務フローや規模に合った機能を持つツールを選びましょう。また、導入費用だけでなく、月額費用やサポート費用、そしてそれらに対する効果(ROI)を総合的に判断することが重要です。無料トライアル期間を利用して、実際の使い勝手を確認するのも有効です。

3. 現場スタッフへの教育と協力体制の構築

新しいシステムの導入には、現場スタッフの理解と協力が不可欠です。導入前にCRMのメリットを十分に説明し、操作研修を徹底しましょう。システムがどれだけ優れていても、利用されなければ意味がありません。使いやすいインターフェースか、既存業務との連携はスムーズかなど、現場の声を吸い上げ、定着化を促進する施策が必要です。

4. スモールスタートと段階的な運用

最初からすべての機能を導入しようとすると、導入が長期化したり、現場が混乱したりする可能性があります。まずは顧客情報の集約や基本的な追客機能など、必要最低限の機能からスモールスタートし、効果を確認しながら段階的に利用範囲を広げていくのが賢明です。

5. 継続的な改善とデータ活用

CRMは導入して終わりではありません。定期的に利用状況をモニタリングし、課題があれば改善策を講じましょう。蓄積された顧客データを分析し、マーケティング戦略や営業戦略に活かすことで、CRMの真価が発揮され、継続的なビジネス成長に繋がります。

まとめ


2025年、不動産会社にとってCRMシステムは、単なる業務効率化ツールを超え、顧客との関係性を深め、持続的な成長を実現するための戦略的基盤となりつつあります。情報が多様化し、顧客の期待値が高まる現代において、お客様一人ひとりに最適なサービスを提供し続けることが、選ばれる不動産会社となるための絶対条件です。

本コラムでご紹介した4つのCRMシステムは、それぞれ異なる強みと特徴を持っています。貴社の事業規模、得意とする分野、そして顧客管理における具体的な課題に合わせて、最もフィットするツールを選定してください。

CRMの導入は、貴社の営業力を強化し、顧客満足度を飛躍的に向上させ、結果として売上と利益の最大化に貢献するでしょう。この機会にぜひ、顧客中心の不動産ビジネスを実現するための一歩として、CRMシステムの導入を本格的にご検討いただければ幸いです。

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